Компания видео

О нас

Корпоративная культура

Культура предприятия Lonking
Культура Lonking включает в себя уровни, состоящие из духа, организации и материала.
Уровень духа включает в себя основные ценности, такие как концепция развития, обязательство, принцип, дух и стиль, а также философия. Этот уровень является ключом к культуре и «мозгом» предприятия, он связан с рынком, брендом, сервисом, качеством, талантом, нравственностью, развитием, управлением, охраной окружающей среды и так далее.
Уровень организации трансформируется из уровня духа, он включает в себя более 100 правил управления, 10 правила поведения и 20 000 руководств по эксплуатации, охватывающих такие сферы, как управление предприятием, исследования и разработки продукции, производство, маркетинг, послепродажное обслуживание, связи с общественностью и материально-техническое обеспечение; этот уровень воплощает возможности компании в аспекте реализации деятельности и является «телом и конечностями» предприятия.
Уровень материала включает наглядно представленную систему распознавания компании, материальное окружение, внешний вид продукции и дизайн упаковки, а также сеть передачи корпоративной культуры; этот уровень является опорой уровня духа и самой наглядной системой культуры. Это «лицо и одежда» предприятия.
Культура Lonking управляется концепцией развития и поднимается, основываясь на рынке и руководстве другими. Наша миссия возникла исходя из потребностей клиентов и с целью изложения принципов и ценностей компании. Эти две вещи естественно вытекают из сложившейся обстановки - поскольку, готовы мы или нет, рынок строительной техники уже является интернализованным рынком; быть интернализированной компанией является не только необходимостью саморазвития, но и объективным требованием рыночной конкуренции. Между тем, эпоха, когда качество строительной техники оценивалось экспертами, закончилась, теперь качество оценивается рынком и конечным пользователем. Продукция и услуги, которые мы предоставляем, должны соответствовать требованиям пользователей и завоевать их любовь, поэтому наша миссия подчеркивает ведущую роль потребителя.
Основными ценностями являются базовая философия и главное убеждение, которых мы придерживаемся и которые воплощают принципы компании. Обязательство, выступающее основной ценностью Lonking, является уникальной культурой, которая возникла в компании Lonking и которая отличает её от других компаний. Эта культура была унаследована, но в результате инноваций и совершенствования в процессе поиска противоречащих стандартов, была превращена в более здоровую и применимую к обществу и времени культуру, а также в культуру, которая может сплотить сотрудников компании.
Содержанием уровня регулирования и материала является управление предприятием и поведением персонала, стандартизация, нормализация и систематизация в целях формирования единого образа предприятия, которым лучше управлять и в котором лучше работать, выполняя функции сдерживания и выявления.
Принципы и дух предприятия проникли в каждый аспект культуры компании Lonking, в результате чего уровень организации и уровень материала воплощают стиль предприятия.

Концепция развития предприятия
Стать самым достойным и выдающимся глобальным оператором строительной техники.

Концепция развития предприятия Lonking заключается в том, чтобы стать самым достойным и выдающимся глобальным оператором строительной техники.
Для реализации этой великой концепции развития необходимо реализовать «Три подъема».
Подъем до уровня «оператора строительной техники» с уровня «производителя строительной техники». Самая существенная разница между «производителем» и «оператором» заключается в том, что «производитель» посвящает свою деятельность изготовлению видимых продуктов, в то время как «оператор» не только производит видимые продукты, но также осуществляет научно-исследовательскую деятельность и послепродажное обслуживание, занимается разработками и использованием нематериальных продуктов, таких как культура, бренд и обслуживание для удовлетворения как материальных, так и духовных потребностей клиентов.
Подъем на уровень «выдающегося в мире» с уровня «превосходного в Китае». Существует много факторов, которые могут стимулировать рост предприятия от «превосходного» до «выдающегося», но ключ заключается в понятии «хорошо подготовленный», которое включает в себя хорошо подготовленный персонал, хорошо подготовленную философию и хорошо подготовленное поведение.
Что касается оценки выдающихся результатов работы, Китай, США и европейские страны уже сформировали научную систему и установили жесткие стандарты для аспектов «лидерства, стратегии, клиентов и рынка, ресурсов, управления процессом, измерения, анализа, модернизации и коммерческих результатов». Компания Lonking будет всесторонне совершенствоваться в соответствии с требованиями выдающихся предприятий. Она приложит усилия к тому, чтобы за 10-15 лет отвечать европейским или американским «критериям оценки выдающихся результатов работы», и постепенно реализовать стратегический подъем от «превосходного в Китае» до «выдающегося в мире».
Подъем с уровня «чуда в промышленности» до уровня «достойного в промышленности». С самого момента основания в 1993 году, предприятие Lonking создало «миф Lonking» о быстром развитии предприятия широко известного в отрасли. В процессе будущего развития, мы будем твердо следовать не только научным разработкам и устойчивому развитию, но и принципу принятия социальной ответственности, поощрения равенства и справедливости, охраны природы и защиты социальной среды, поддержки общественных благотворительных организаций, заслуживая таким образом уважение и почтение пользователей, дистрибьюторов, персонала, поставщиков, инвесторов, а также всей отрасли строительной техники и общества.

Обязательство предприятия
Создать ценность, основываясь на мудрости, чтобы принести эффективную пользу человечеству

Обязательство предприятия является причиной и ценностью нашего существования.
Сотрудники Lonking трудолюбивы и инновационны, всесторонне развивается их индивидуальная и командная мудрость, позволяющая непрерывно разрабатывать новые продукты на базе новых технологий и расширять новые услуги на базе новых идей. Благодаря отличной продукции и эффективному обслуживанию создавать богатство и ценности для конечных клиентов, дистрибьюторов, сотрудников, поставщиков, инвесторов, а также для всей отрасли строительной техники и общества.
Сотрудники Lonking будут развивать высокую эффективность групповой организации, продукции Lonking и механизмов обслуживания для того, чтобы освободить труд, повысить производительность, приносить пользу человечеству и внести новый и еще больший вклад в строительство экологически чистого и ресурсосберегающего общества.
Это торжественное обещание сотрудников Lonking, их неизменная цель и их постоянные базовые ценности.

Принцип предприятия
Ориентация на людей: единство человека и машины.

Принцип предприятие отражает отношение компании к социальной ответственности, воплощающее социальную ценность существования предприятия, которое непрерывно осуществляет подъем компании от «рыночной экономики» к «моральной экономике» и «экономике гуманности».
Ориентация на людей означает «люди – это основа, люди – это капитал»
I. «Люди – это основа». Уважение к вам пропорционально тому, скольких людей уважаете вы. Чтобы уважать человечество, мы в качестве исходной точки и идеала предприятия в аспекте акцентирования уважения и поддержки равенства видим «соблюдение требований, проявление таланта, реализацию ценности и повышение качества жизни». Ели говорить о внутренней концепции, мы твердо придерживаемся идеи «важности персонала, уважения к персоналу, забыты о персонале, возможности положиться на персонал и необходимости разжигания искры активности и энтузиазма в персонале»; каждый - управляющий, каждый - хозяин, каждый наслаждается плодотворными результатами стремительного развития предприятия и чувствует теплоту «семьи Lonking», которая создает гармоничные условия для работы и жизни. Такая система, предоставляющая работникам компании пространство и возможности в полной мере проявить свою мудрость и талант, позволяет каждому работнику насладиться работой и жизнью. Говоря о внешней концепции, мы придерживаемся «ориентации на конечного пользователя, принятии во внимание потребности конечного пользователя, предоставлении превосходной продукции и эффективного обслуживания, удовлетворении духовных и материальных потребностей конечных пользователей, помощи конечному пользователю в повышении эффективности, создании богатства, и наслаждении радостями жизни, а также реализации жизненных целей». Кроме того, понятие «люди» также включает в себя поставщиков, лиц, ищущих работу, сообщество, акционеров, партнеров и т.п. Эта идея, исходящая из самой души, проникла в самую глубь предприятия и стала его основой, ей суждено объединиться со всеми видами деятельности предприятия.
II. «Люди – это капитал». Вы будете вознаграждены пропорционально тому, сколько богатства вы создаете для компании. Мы должны уважать социальные качества людей и стараемся удовлетворить их желания и потребности в отношении обладания благами и власти, чтобы лучше оптимизировать ресурсы и их распределение. Капитал, несомненно, требует награды; если вы хотите обладать и руководить корпоративными ресурсами, вы должны воздать должное предприятию; чем лучше вы обладаете и руководите ресурсами предприятия, тем более оптимально будут распределены ресурсы и тем большее вознаграждение может получить предприятие. Таким образом, предприятие должно придерживаться принципа «приоритета эффективности», отличаться от своих конкурентов, добиваться равенства «люди – это капитал»; ядро «капитала» - это возможности людей, которые включают в себя способности, инновационный потенциал, организационные способности, коммуникационные навыки и т.д. Для предприятия имеется два источника этих способностей: один - это импорт талантов, но более важным источником для повышения мощности инвестирования в HR капитал является обучение и подготовка имеющегося персонала по теоретическим вопросам и навыкам с помощью рабочей силы, материалов и финансовых ресурсов самого предприятия.
Единство человека и машины означает объединение вдохновения человека и качества машины

Предприятия всегда ориентированы на человека и рассматривают машины в качестве объектов. Благодаря технологическим инновациям, научным исследованиям, разработкам и мастерству создавать каждую отдельную запасную деталь и каждую машину, полную жизни; непрерывно обеспечивать соответствие новой продукции потребностям разных клиентов, делать продукцию более интеллектуальной и более ориентированной на человека. «Человек» производит «машину», полную жизни; «машина» отражает бесконечную мудрость и выдающийся талант «человека»; при этом вкус «человека» можно ощутить благодаря качеству «машины»; вкусы «человека» улучшают ценности «машины»; «человек» и «машина» дополняют друг друга и неразрывно связаны между собой.

Дух предприятия
Трудолюбие, великодушие, дальновидность и инновационность
Дух предприятия отражает главную идею предпринимателя, воплощает общую идею персонала и является основой предпринимательской культуры
Трудолюбие означает усердие. Это отражение ума и образа сотрудников Lonking, согласно которому «эффективность происходит из усердия».
Великодушие означает дружелюбность и щедрость. Сотрудники Lonking доброжелательны с людьми и любят каждого работника. Сотрудники Lonking щедры; в каждом месте, где находится предприятие, царит доброжелательность. Благодаря этой характеристике г-н Ли Сан Йен получил награду «Китайской благотворительности».
Дальновидность означает «быть на Родине, но смотреть на мир» и «стоять высоко, смотреть дальше». Сотрудники Lonking всегда стоят на волне времени и двигаются вперед.
Инновационность: это ключ к быстрому, здоровому и устойчивому развитию Lonking, а также неисчерпаемая энергия предприятия для его развития. Инновационный менеджмент, культурные инновации, брендовые инновации, технологические инновации и инновации в сфере продукции способствуют продвижению Lonking в эру гармоничного и устойчивого развития.

Стиль предприятия
Трудолюбие, прагматичность и эффективность

Стиль предприятия: это атмосфера компания, которая является важным символом для оценки того, здорова ли культура предприятия.
Кропотливая научно-исследовательская работа, тонкое мастерство, изысканное управление, внимательное обслуживание, постоянное стремление к совершенству, преданность каждому рынку, каждому продукту, каждой услуге и каждой детали – это понимание сотрудников Lonking «трудолюбия» и стремление к тому, чтобы быть «трудолюбивыми».
Работать решительно и оперативно: никаких оправданий, никаких задержек, быстро и уверенно, быстро и безупречно: это толкование и поступки сотрудников Lonking, отражающие «прагматичность и эффективность».

Концепция бренда
Стремление к совершенству и идеалу
Бренд является символом продукции и имиджем предприятия. Основа ценности бренда – это потребительская ценность; это залог обязательства предприятия перед своими потребителями.
Сотрудники Lonking никогда не останавливаются, а неизменно стремятся к новым высотам и руководят самым выдающимся. Будь то бренд продукции, или бренд обслуживания, благодаря непрерывному совершенствованию, мы с уровня регионального бренда поднялись на уровень бренда «известного в Китае» в настоящее время или даже до «известного в мире» в перспективе. Так мы реализуем стратегическое развитие от «превосходного» до «выдающегося».

Рыночные ценности
Потребности клиента – наш рынок

Рынок – это земля, на которой мы выживаем и питание, которое мы разрабатываем. Потребности клиента являются нашим самым большим рынком.
Сотрудники Lonking всегда придерживаются принципа работы «ориентации на клиента», мы, с помощью всех возможных методов и всех возможных путей сосредотачиваемся, учимся, руководим и создаем машины, запасные части и услуги согласно потребностям клиентов. Мы думаем о потребностях клиентов, заботимся о своих клиентах, считаем «удовлетворение и эмоциональную вовлеченность клиента» своей целью в работе и наградой за наши усилия.
Сотрудники Lonking активно реализуют концепцию деятельности «великий маркетинг», по которой «каждый является продавцом». Все работают, прямо или косвенно, для продаж, что формирует основу для каждого отдела, от научно-исследовательского отдела до отделов закупок, изготовления, проверки, маркетинга, послепродажного обслуживания и материально-технического обеспечения, и отражает заинтересованность в рынке. Такой подход стимулирует исследования рынка, обслуживание рынка, формирует хорошую атмосферу и способствует мощному развитию предприятия.
Сотрудники Lonking всегда выступают за «ресурсы двойного выигрыша и инвестиции». В этом заключается теория маркетингового развития, созданная г-ном Ли Сан Йеном в соответствии с продукцией Lonking, характеристиками деятельности и правилами создания команды дистрибьютора.
«Теория двойного выигрыша» является стратегическим партнерством, установленным между дистрибьюторами Lonking и компанией Lonking для представления продукции Lonking и начала реализации послепродажного обслуживания. Такое партнерство это деловые отношения с двойным выигрышем, поскольку, когда продукция Lonking быстро продается на рынке, дистрибьюторы Lonking получают богатые прибыли в ходе процесса маркетинга; они приносят выгоду друг другу, совместно развиваются и реализовывают двойной выигрыш.
«Теория ресурсов» относится к ценным ресурсам агентств по продаже продукции Lonking. Согласно рыночным и отраслевым правилам, Lonking в одной области может выбрать только одного дистрибьютора, поэтому ресурсы ограничены, при этом эти ресурсы могут создавать богатство и приносить дистрибьюторам постоянную прибыль, способствовать развитию бизнеса дистрибьютора, что обусловливает ценность этих ресурсов для дистрибьюторов, всестороннего сотрудничества с Lonking и должного управления продукцией Lonking.
«Инвестиционная теория» - это теория, созданная председателем Ли Сан Йеном на основе теории двойного выигрыша и теории ресурсов, которые широко признаны дистрибьюторами. Поскольку дистрибьюторские агентства Lonking являются ценным ресурсом с деловыми отношениями, в основе которых «взаимная выгода», стоит рассматривать это как еще один проект с тем, чтобы вкладывать больше времени, энергии и средств для искреннего управления этим проектом и для работы рука об руку, плечом к плечу с Lonking, для реализации устойчивого развития и обеспечения долгосрочности этого проекта.
Lonking всегда будет придерживаться принципа «дистрибьюторского агентства» и трех преимуществ «качество, обслуживание и эффективность затрат»; укреплять в сознании дистрибьюторов понимание продукции Lonking как вложение в семью или группу, и как ресурс, который нужно наследовать и в отношении которого нужно честно сотрудничать и реализовывать взаимные выгоды.

©2015 Lonking Machinery Co., Ltd. Всеправазащищены. При поддержк Jerei Digital
| Карта сайта|Конфиденциальная информация|Новости